Der Führungsstil einer Führungskraft im 21. Jahrhundert

Gibt es ein Autoritätsproblem in der Führung?

Die Bedeutung von Autorität wird von vielen Vorgesetzten bei der Mitarbeiterführung meist unterschätzt. Probleme in der Mitarbeiterführung werden in der Regel mit Fortbildungen, Schulungen, Trainings oder in Weiterbildungskursen auf der Verhaltensebene versucht zu lösen.

Das viele Schwierigkeiten in der Mitarbeiterführung sich aus einer nicht mehr passenden Haltung/ Einstellung zu Autorität entwickeln, ist kaum bekannt. Ebenso, dass sich ein altes, aus der Industriekultur der letzten zwei Jahrhunderte stammendes, Verständnis zu Autorität in der Unternehmenskultur widerspiegelt und dadurch nicht mehr zeitgemäße Führungsstile fördert.

Ob man sich nun Vorgesetzter oder Führungskraft nennt: vielfach geht es Chefs und natürlich auch Chefinnen darum, mit dem richtigen Führungsstil Durchsetzungsvermögen zu zeigen.

Natürlich gibt es zum Thema »Führungskompetenz« Seminare, in denen man an Beispielen Führungskompetenz oder den richtigen Führungsstil lernen kann. Doch reicht das?

Es geht mehr als nur um den Führungsstil bzw. das Durchsetzungsvermögen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.

Es reicht nicht mehr. Der Wandel in der Haltung zu Autorität in unserer Gesellschaft kam lautlos, aber wirkungsvoll. Wenn die Unternehmenskultur einen Führungsstil von Führungskräften fordert, der nicht mehr zu den neuen Anforderungen an Autorität passt, wird jeder Führungsstil auf Basis eines alten Verständnisses von Autorität scheitern.

Es braucht daher einen Wandel in der Haltung zu Autorität. Erst dann können sich Führungskräfte mit dem für sie und die Unternehmenskultur passenden Führungsstil beschäftigen. Erst dann zeigt sich wieder Führungskompetenz in erfolgreicher Durchsetzungsstärke.

Lesen Sie in nächster Zeit mehr über Führungsstile, Führungskompetenz und Durchsetzungsvermögen als Vorgesetzter bzw. Führungskraft und ob dies das wichtigste Kriterium für Führungskompetenz im 21. Jahrhundert ist – im Zuge des Wandels von Führungs- und Unternehmenskulturen.

Mehr als nur ein neuer Führungsstil

In der Zwischenzeit besuchen Sie meine Autorenseite zum SpringerGabler-Buch: »Mit neuer Autorität in Führung«. Ein Buch, nicht nur für Vorgesetzte bzw. Führungskräfte. Ein Buch für alle, die sich für Mitarbeiterführung interessieren, die über die bloße Anwendung von Führungsstilen hinausgeht. Es geht um das Thema Autorität in der Führung und die daraus folgende neue Führungskompetenz.